Podczas II Edycji Konferencji “Różnorodność ma moc” zaprezentowaliśmy po raz pierwszy Poradnik Antydyskryminacyjny, przygotowany przez Fundację Razem Dla Różnorodności w Biznesie wraz z Kancelarią PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler. Zawiera on aktualne przepisy antydyskryminacyjne, przykładowe pytania, informacje oraz praktyczne rozwiązania, pozwalające zdobyć wiedzę potrzebną do lepszego zrozumienia wyzwań związanych z naruszeniem i dyskryminacją w środowisku biznesowym.
Chcemy włączyć się w ten sposób do dyskusji na temat zapobiegania dyskryminacji w takich obszarach jak budowanie świadomości, szerzenie wiedzy i edukacji oraz propagowanie najlepszych rozwiązań i praktyk.
Przygotowaliśmy cykl webinarów opartych na zagadnieniach poruszanych w Poradniku. Zapraszamy na ostatnie spotkanie pt. “Jak przeciwdziałać dyskryminacji i mobbingowi? – prawne i pozaprawne środki”.
Podczas webinaru omówimy następujące kwestie:
Dlaczego polityka przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi jest potrzebna w miejscu pracy?
Szkolenie pracowników jako element przeciwdziałania niepożądanym zachowaniom.
Praktyki D&I oraz inne środki pozaprawne.
Prelegenci:
Marcin Szlasa-Rokicki, radca prawny, partner w PCS | Littler, Fundator Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie,
Bartosz Wszeborowski, adwokat, starszy prawnik w PCS | Littler,
Małgorzata Tomasik, Fundatorka i Członkini Zarządu Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie.
Dla wszystkich uczestników przewidzieliśmy bezpłatny dostęp do publikacji: Poradnik: Dyskryminacja w środowisku pracy.
Serdecznie zapraszamy do udziału! Rejestracja jest już otwarta:
Podczas II Edycji Konferencji “Różnorodność ma moc” zaprezentowaliśmy po raz pierwszy Poradnik Antydyskryminacyjny, przygotowany przez Fundację Razem Dla Różnorodności w Biznesie wraz z Kancelarią PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler. Zawiera on aktualne przepisy antydyskryminacyjne, przykładowe pytania, informacje oraz praktyczne rozwiązania, pozwalające zdobyć wiedzę potrzebną do lepszego zrozumienia wyzwań związanych z naruszeniem i dyskryminacją w środowisku biznesowym.
Chcemy włączyć się w ten sposób do dyskusji na temat zapobiegania dyskryminacji w takich obszarach jak budowanie świadomości, szerzenie wiedzy i edukacji oraz propagowanie najlepszych rozwiązań i praktyk.
Przygotowaliśmy cykl webinarów opartych na zagadnieniach poruszanych w Poradniku. Zapraszamy na drugie spotkanie pt. “Jak rozpoznać mobbing, czyli co nim jest, a co nie jest?”!
Podczas webinaru omówimy następujące kwestie:
Definicja prawna – jakie elementy muszą wystąpić, aby można było mówić o wystąpieniu mobbingu?
Jakie formy możne przyjmować mobbing?
Przykłady działań i zachowań „na granicy” mobbingu.
Co mobbingiem nie jest, a jednak często bywa przedmiotem zgłoszeń antymobbingowych i jak pracodawca może sobie radzić z takimi sytuacjami.
Prelegenci:
Marcin Szlasa-Rokicki, radca prawny, partner w PCS | Littler, Fundator Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie, Kinga Polewka-Włoch, radczyni prawna, starsza prawniczka w PCS | Littler Ewa Kaniewska-Trzcińska, Fundatorka i Dyrektorka Zarządzająca Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie.
Dla wszystkich uczestników przewidzieliśmy bezpłatny dostęp do publikacji: Poradnik: Dyskryminacja w środowisku pracy.
Serdecznie zapraszamy do udziału! Rejestracja jest już otwarta:
Podczas II Edycji Konferencji “Różnorodność ma moc” zaprezentowaliśmy po raz pierwszy Poradnik Antydyskryminacyjny, przygotowany przez Fundację Razem Dla Różnorodności w Biznesie wraz z Kancelarią PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler. Zawiera on aktualne przepisy antydyskryminacyjne, przykładowe pytania, informacje oraz praktyczne rozwiązania, pozwalające zdobyć wiedzę potrzebną do lepszego zrozumienia wyzwań związanych z naruszeniem i dyskryminacją w środowisku biznesowym.
Chcemy włączyć się w ten sposób do dyskusji na temat zapobiegania dyskryminacji w takich obszarach jak budowanie świadomości, szerzenie wiedzy i edukacji oraz propagowanie najlepszych rozwiązań i praktyk.
Przygotowaliśmy cykl webinarów opartych na zagadnieniach poruszanych w Poradniku. Zapraszamy na pierwsze spotkanie: Jak rozpoznać dyskryminację i jej przeciwdziałać?
Podczas webinaru odpowiemy na kluczowe pytania:
Co jest dyskryminacją, a co nią nie jest?
Dyskryminacja, molestowanie, mobbing – jakie są różnice?
Czy odmienne traktowanie pracowników zawsze będzie dyskryminacją?
Jak skutecznie przeciwdziałać dyskryminacji w miejscu pracy?
Za co odpowiada pracodawca i czemu warto zadbać o przeciwdziałanie dyskryminacji?
Prelegenci:
Marcin Szlasa-Rokicki, radca prawny, partner w PCS | Littler, Fundator Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie,
Bartosz Wszeborowski, adwokat, starszy prawnik w PCS | Littler,
Małgorzata Tomasik, Fundatorka i Członkini Zarządu Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie.
Dla wszystkich uczestników przewidzieliśmy bezpłatny dostęp do publikacji: Poradnik: Dyskryminacja w środowisku pracy.
Serdecznie zapraszamy do udziału! Rejestracja jest już otwarta:
Pojęcie różnorodności w większości firm jest bardzo mocno zakorzenione w obszarze HR, a wdrażane działania skierowane do obecnych lub przyszłych pracowników. Tymczasem działania z obszaru DEI powinny być zintegrowane z całym systemem zarządzania firmy, wpisane w jej strategię i relacje z wszystkimi jej interesariuszami.
W trakcie naszego webinaru przyjrzymy się, jakie miejsce ma (lub powinna mieć) różnorodność w komunikacji marketingowej.
Celem marketingu jest sprzedaż. Na sprzedaż ogromny wpływ ma zaangażowanie, lojalność i zaufanie klientów. Czy można lepiej budować zaangażowanie naszych klientów niż poprzez adresowanie przekazów reklamowych uwzględniających ich różnorodne potrzeby?
Co oznacza różnorodność w kontekście konsumentów? To szeroki zakres różnic demograficznych, psychograficznych i behawioralnych, które mogą wpływać na preferencje, potrzeby i zachowania zakupowe konsumentów. W praktyce, różnorodność konsumentów obejmuje np.: płeć, wiek, rasę i etniczność, orientacje seksualną, tożsamość płciową, niepełnosprawność, status ekonomiczny, religię, styl życia, miejsce zamieszkania. Czy adresowanie komunikacji do tak zróżnicowanych grup może stanowić wyzwanie dla firm i marketerów?
Swoją wiedzą i doświadczeniem podzielą się Bolesław Rok, profesor zarządzania (sustainability management) w Akademii Leona Koźmińskiego oraz Monika Rosłoniec, managerka zarządzająca Agencją UNMUTE, która praktycznie wspiera klientów w zwiększaniu inkluzywności ich oferty i komunikacji.
Poruszane zagadnienia:
Marketing inkluzywny a strategia firmy – dlaczego konieczne jest szerokie spojrzenie
Włączająca komunikacja a obowiązek raportowania ESG
Wpływ wdrożenia Europejskiego Aktu o Dostępności
Przykłady dobrych praktyk w kampaniach, np. materiały dostępne dla osób z niepełnosprawnościami
Jakie są najczęstsze bariery, z którymi firmy mogą się spotkać próbując wdrożyć inkluzywność w marketingu i jak można je przezwyciężyć
Od czego zacząć wdrażanie zmian w marketingu w mojej firmie
Profesor zarządzania (sustainability management) w Akademii Leona Koźmińskiego, Katedra Przedsiębiorczości i Etyki w Biznesie. Koordynator studiów podyplomowych „Cele Zrównoważonego Rozwoju w strategii firmy”. Od ponad 30 lat związany z biznesem jako doradca, mentor, rzecznik etyki i promotor społecznej odpowiedzialności biznesu. Współautor corocznego Rankingu Odpowiedzialnych Firm i Startupów Pozytywnego Wpływu, współzałożyciel Forum Odpowiedzialnego Biznesu, współtwórca programu Climate Leadership powered by UN Environment. Autor lub współautor szeregu artykułów i książek, uczestnik wielu polskich i międzynarodowych projektów z zakresu etyki biznesu, zrównoważonego rozwoju i ESG.
Monika Rosłoniec
General Manager agencji UNMUTE, skupiającej się na budowaniu dostępnej komunikacji marketingowej i działaniach biznesowych z udziałem osób z niepełnosprawnościami.
Wcześniej zarządzała studiem produkcyjnym Foodoo, pracowała w działach marketingu (Belvedere Gourmet Group, Oriflame, Zomato), w mediach (Kukbuk), w agencji reklamowej (Ogilvy). Z wykształcenia ekonomistka i dziennikarka.
Urszula Baranowska
Managerka z wieloletnim doświadczeniem w zakresie komunikacji wizerunkowej i marketingowej, ekspertka w obszarze zrównoważonego rozwoju i ESG, Fundatorka Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie
Zapraszamy na webinar poświęcony zatrudnianiu osób z doświadczeniem uchodźczym w Polsce, organizowany przez Fundację Razem dla Różnorodności w Biznesie wraz z Fundacją Ocalenie oraz Fundacją Tent Partnership For Refugees, a także firm takich jak IKEA i Medicover działających na rzecz zatrudniania i integracji osób uchodźczych.
Podczas webinaru dowiesz się, jakie korzyści może przynieść zatrudnienie osób z doświadczeniem uchodźczym dla firm w Polsce oraz jakie kroki należy podjąć, aby w pełni korzystać z odpowiedniego doświadczenia zawodowego, kwalifikacji i motywacji do pracy takich osób. Omówimy praktyczne aspekty rekrutacji i wsparcia osób przymusowo przesiedlonych i działań integracyjnych w zespole, a także podzielimy się przykładami dobrych praktyk. Dołącz do nas, aby poznać sposoby na wykorzystanie potencjału osób z doświadczeniem uchodźczym i wielokulturowych zespołów w budowaniu lepszego, bardziej zrównoważonego rynku pracy w Polsce.
Korzyści z uczestnictwa:
Dowiesz się jak planować rekrutację osób uchodźczych w swojej firmie
Poznasz dobre praktyki biznesowe z tego obszaru
Zyskasz wiedzę jak dotrzeć do takich pracowników i na co zwrócić uwagę w procesie rekrutacji
Zapoznasz się z ofertą wsparcia oferowaną przez Fundacje wspierające osoby uchodźcze (pomoc w nauce języka, terapeutyczna, mentoring, itp.)
Dowiesz się jak przygotować onboarding i swoich pracowników na przyjęcie osób uchodźczych
Usłyszysz o wyzwaniach, jakie napotykają działy HR oraz same osoby uchodźcze w staraniu się o pracę
Dowiesz się jak Urząd m.st. Warszawa wspiera osoby z doświadczeniem uchodźczym w poszukiwaniu pracy
Zobaczysz korzyści płynące z różnorodności i włączania
Na rynku pracy trwa dialog o ważności Włączania, sile Różnorodności. Powstają polityki D,E&I , firmy tworzą stanowiska ekspertów ESG, uczelnie uruchamiają kierunki studiów w tym zakresie. Polityki mają znaczenie wtedy, gdy stanowią podstawę do praktyki działania, raporty ESG powinny wynikać z zamierzonych działań. Dokonujemy transformacji, ważnej dla każdego z nas.
Zapraszamy ważną rozmowę Kobiet o Sile Kobiet, a także o naszych słabościach, trudnościach wynikających z systemów i naszych wewnętrznych przekonań. Będzie to rozmowa praktyków biznesu o naszej kobiecej gotowości oraz gotowości i pomysłach firm na tworzenie wspierających środowisk pracy.
Swoim doświadczeniem w powyższych tematach podzielą się nasze gościnie, Marzena Mazurdoktor psychologii, mentor, doradca biznesu oraz Joanna Draniak-Kicińska, członek zarządu BANDI COSMETICS
Marzena Mazur będzie nasza Przewodniczką w świecie w którym Kobieta pracująca nie ma łatwo. Na drodze kariery czeka na nią szklany sufit, lepka podłoga i stromy klif. Dorzućmy do tego zespół Kopciuszka i syndrom uzurpatora (oszusta), a dostaniemy gotowy przepis na brak pewności siebie i niewiarę we własne siły. Na szczęście istnieją sposoby na poradzenie sobie z tym! Poznasz je w trakcie webinaru. Zostań kobietą pracującą, która nie z takimi rzeczami daje sobie radę!
Joanna Draniak-Kicińska zaprasza nas do rozmowy o prowadzeniu firmy, w której Kobiety są dobre w tym co robią i są gotowe na podejmowanie wyzwań, uczenie się. A na wszystko jest właściwy czas, również na karierę, rozwój, nowe projekty. Bądź organizacją, która z takimi rzeczami daje sobie radę!
Webinar poprowadzi:
Anna Jaguszewska-Bogacz – Dyrektorka HR, NEXERA, praktyk HR w tym budowania różnorodności w biznesie, coach Nuerolidership Instytut (ICF), akredytowany menadżer zarządzania zmianą (PROSCI), absolwent SWPS „Neuroróżnorodność w miejscu pracy”.
Różnorodność jest częścią naszego życia, w różny sposób jej doświadczamy. Jest to mix kultur, doświadczeń, tego co jako ludzie wnosimy, wchodząc w zespoły. Różnorodność potrafi nas wzmacniać, dodawać energii. Potrafi być trudna, wzbudzać lęk. Mam wiele lat doświadczenia zawodowego, pracując, ucząc się i żyjąc w wielu krajach (POL, IRL, FIN), pracując w firmach globalnych i polskich, od rynku finansowego po zakłady produkcyjne. W każdym z tych miejsc różnorodność miała inny smak i wymiar, dlatego tak ważne jest rozumienie co i po co chcemy budować, wnosić w kulturę organizacji. Jak już to wiemy, to sprawność wprowadzania zmian mocno pomaga. Jestem pasjonatem neruo nauk, tego, jak pomagają nam budować obraz świata.
To spotkanie poświęcamy tematyce wielopokoleniowości w naszych firmach. Obecnie na rynku pracy mamy 5 aktywnych pokoleń, my się bardziej przyjrzymy pokoleniu Z i pokoleniu X. Szczególną uwagę zwrócimy na generację C nazwaną tak od “connected” – osób będących zawsze online i w mediach społecznościowych oraz generacji 55+, której przewagą jest doświadczenie i wiedza. Porozmawiamy o stereotypach i o tym jak rynek pracy reaguje na najmłodszych i najstarszych pracowników i kandydatów, kogo najchętniej teraz przyjęlibyśmy do pracy? Zapoznamy się z ciekawym studium przypadku na temat on-boardingu pokolenia C w firmie z sektora nowoczesnych technologii.
Podczas webinaru poruszymy następujące zagadnienia:
opis studium przypadku on-boardingu pokolenia C w firmie Nexera
jaki wpływ na biznes wywiera młode pokolenie a jakie pokolenie X
jak różne pokolenia mogą ze sobą współpracować
stereotypy i uprzedzenia związane z pokoleniami
czy i jaka jest alternatywa dla pokolenia 55+ na rynku pracy
jakie szanse i zagrożenia w wielopokoleniowości widzą zarządy
Agnieszka Brożyńska – Central & Eastern Europe Talent & I&D Director, CRH Materials Polska
Posiada 14-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze HR zdobyte w takich firmach jak ABB, MediaMarkt Saturn Retail Group oraz CRH. Specjalizuje się szczególnie w obszarze zarządzania talentami, rozwoju ludzi, rekrutacji oraz inclusion & diversity. Obecnie odpowiada za wspieranie kultury różnorodności i otwartości w CRH, budowanie działań rozwojowych i zarządzanie talentami na poziomie Europy Centralno-Wschodniej.
Monika Buchajska-Wróbel – Wiceprezes Stowarzyszenia Interim Managers, Fundatorka Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie
Pomysłodawczyni, inicjatorka i współzałożycielka Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), obecnie Wiceprezes Zarządu SIM. Posiada wyjątkowe w polskich realiach doświadczenie w rekrutacji i doborze interim managerów do konkretnych projektów. Od wielu lat aktywnie działa na rzecz aktywizacji rynku interim management oraz promocji idei IM jako nowoczesnej formy zarządzania. Ekspert branży HR z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Specjalizuje się w rekrutacji executive search oraz projektach doradczych w obszarze HR. Zrealizowała szereg projektów dla koncernów, spółek kapitałowych działających na rynku polskim i międzynarodowym oraz dla Venture Capital. Współzałożycielka firmy doradztwa personalnego Inwenta, gdzie od 2004 roku pełni funkcję Partnera Zarządzającego.
Beata Bukowska – Prezeska Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie, Partner Inwenta
Od ponad 20 lat związana jest z branżą doradztwa personalnego, ekspertka rynku pracy, orędowniczka idei DE&I w biznesie, propagatorka budowania zrównoważonych, włączających miejsc pracy. Przygotowuje i prowadzi projekty diagnozy i oceny potencjału pracowników i kandydatów do pracy metodą Assessment i Development Centre. Angażuje się w projekty ocen pracowniczych, oceny 360°, prowadzi szkolenia i warsztaty metodą coachingową dla kadr kierowniczych. Od 2007 roku realizuje coachingi metodą ICC, a w 2009 roku poznała metodykę pracy LMI. Od 2004 roku aktywnie działa na rzecz rozwoju polskiego rynku rekrutacyjnego w obszarze interim management. A ponadto: pomysłodawczyni Konferencji Lato HR; Partner Inwenta, Współzałożycielka Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), obecnie pełniąca funkcję prezeski Fundacji RDR.
Anna Jaguszewska-Bogacz – Dyrektorka HR, NEXERA, praktyk HR w tym budowania różnorodności w biznesie, coach Nuerolidership Instytut (ICF), akredytowany menadżer zarządzania zmianą (PROSCI), absolwent SWPS „Neuroróżnorodność w miejscu pracy”.
Różnorodność jest częścią naszego życia, w różny sposób jej doświadczamy. Jest to mix kultur, doświadczeń, tego co jako ludzie wnosimy, wchodząc w zespoły. Różnorodność potrafi nas wzmacniać, dodawać energii. Potrafi być trudna, wzbudzać lęk. Mam wiele lat doświadczenia zawodowego, pracując, ucząc się i żyjąc w wielu krajach (POL, IRL, FIN), pracując w firmach globalnych i polskich, od rynku finansowego po zakłady produkcyjne. W każdym z tych miejsc różnorodność miała inny smak i wymiar, dlatego tak ważne jest rozumienie co i po co chcemy budować, wnosić w kulturę organizacji. Jak już to wiemy, to sprawność wprowadzania zmian mocno pomaga. Jestem pasjonatem neruo nauk, tego, jak pomagają nam budować obraz świata.
Jacek Wiśniewski – Prezes Zarządu, NEXERA.
Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w zarządzaniu firmami z sektora telekomunikacji i nowoczesnych technologii. Od momentu powstania spółki w 2017 roku, jako Prezes Zarządu, jest w NEXERZE motorem napędowym unikalnego na polską skalę projektu – wyłącznie hurtowego operatora światłowodowej sieci dostępowej. Pod jego kierownictwem NEXERA została szybko zauważona i uznana w branży w Polsce i na świecie – zyskując wiele istotnych branżowych nagród. Za aktywne przyspieszenie rozwoju sieci światłowodowej w Europie Jacek Wiśniewski otrzymał prestiżową nagrodę FTTH Individual Award. Wcześniej przez 8 lat związany z Netią, gdzie jako CTIO odpowiadał za wdrażanie nowych technologii na sieci i w systemach IT, utrzymanie usług i sieci oraz integrację ponad 40 zakupionych spółek. W latach 2002-2008, jako Członek Zarządu oraz CTO, tworzył i rozwijał operatora telekomunikacyjnego Tele2 Polska, który swoimi działaniami rozpoczął rewolucję na rynku usług telefonicznych w Polsce. Absolwent Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych na Politechnice Warszawskiej, ukończył studia podyplomowe z Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Swoje umiejętności rozwijał także we Francuskim Instytucie Zarządzania w Warszawie na kierunkach: Nowoczesny Marketing oraz Zarządzanie HR. Zwolennik rozwiązań outsourcingowych i organizacji zwinnych. Pragmatycznie podchodzi do rozwiązywania problemów, obserwując rynek w poszukiwaniu najbardziej optymalnych narzędzi.
