Zarządzanie pokoleniami

Przemiany demograficzne zachodzące w Polsce sprawiły, że umiejętne zarządzanie zespołami zróżnicowanymi pod względem wieku stało się koniecznością.

Na rynku funkcjonują obecnie cztery pokolenia pracowników, za kilka lat dołączy kolejne, piąte pokolenie. Niezbędne są nowe narzędzia zarządzania, nowa organizacja środowiska i miejsca pracy, a rynek musi dostosować się do zróżnicowanych potrzeb pracowników.

Różnorodność wiekowa zespołu przynosi wiele korzyści, wymaga jednak nowoczesnych narzędzi zarządzania, które powinny m.in. sprzyjać integracji i łagodzeniu konfliktów. Ważne, aby pracownicy akceptowali swoją odmienność, a także potrafili dostrzec płynące z niej korzyści. Konieczna jest synergia pokoleń, dzięki której rośnie efektywność, a organizacja osiąga lepsze rezultaty.

Liczba osób w wieku 50+ stale rośnie: stanowią najliczniejszą grupę wiekową w Polsce. Wydłuża się długość, a także jakość życia. Niemal 70% osób z tej grupy wiekowej jest aktywnych zawodowo, większość deklaruje chęć pracy także po osiągnięciu wieku emerytalnego. Pokolenie 50+ ma ogromny potencjał, który powinien zostać doceniony przez pracodawców.

Privacy Settings
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
Youtube
Consent to display content from Youtube
Vimeo
Consent to display content from Vimeo
Google Maps
Consent to display content from Google