Podczas II Edycji Konferencji “Różnorodność ma moc” zaprezentowaliśmy po raz pierwszy Poradnik Antydyskryminacyjny, przygotowany przez Fundację Razem Dla Różnorodności w Biznesie wraz z Kancelarią PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler. Zawiera on aktualne przepisy antydyskryminacyjne, przykładowe pytania, informacje oraz praktyczne rozwiązania, pozwalające zdobyć wiedzę potrzebną do lepszego zrozumienia wyzwań związanych z naruszeniem i dyskryminacją w środowisku biznesowym.
Chcemy włączyć się w ten sposób do dyskusji na temat zapobiegania dyskryminacji w takich obszarach jak budowanie świadomości, szerzenie wiedzy i edukacji oraz propagowanie najlepszych rozwiązań i praktyk.
Przygotowaliśmy cykl webinarów opartych na zagadnieniach poruszanych w Poradniku. Zapraszamy na pierwsze spotkanie: Jak rozpoznać dyskryminację i jej przeciwdziałać?
Podczas webinaru odpowiemy na kluczowe pytania:
Co jest dyskryminacją, a co nią nie jest?
Dyskryminacja, molestowanie, mobbing – jakie są różnice?
Czy odmienne traktowanie pracowników zawsze będzie dyskryminacją?
Jak skutecznie przeciwdziałać dyskryminacji w miejscu pracy?
Za co odpowiada pracodawca i czemu warto zadbać o przeciwdziałanie dyskryminacji?
Prelegenci:
Marcin Szlasa-Rokicki, radca prawny, partner w PCS | Littler, Fundator Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie,
Bartosz Wszeborowski, adwokat, starszy prawnik w PCS | Littler,
Małgorzata Tomasik, Fundatorka i Członkini Zarządu Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie.
Dla wszystkich uczestników przewidzieliśmy bezpłatny dostęp do publikacji: Poradnik: Dyskryminacja w środowisku pracy.
Serdecznie zapraszamy do udziału! Rejestracja jest już otwarta:
Pojęcie różnorodności w większości firm jest bardzo mocno zakorzenione w obszarze HR, a wdrażane działania skierowane do obecnych lub przyszłych pracowników. Tymczasem działania z obszaru DEI powinny być zintegrowane z całym systemem zarządzania firmy, wpisane w jej strategię i relacje z wszystkimi jej interesariuszami.
W trakcie naszego webinaru przyjrzymy się, jakie miejsce ma (lub powinna mieć) różnorodność w komunikacji marketingowej.
Celem marketingu jest sprzedaż. Na sprzedaż ogromny wpływ ma zaangażowanie, lojalność i zaufanie klientów. Czy można lepiej budować zaangażowanie naszych klientów niż poprzez adresowanie przekazów reklamowych uwzględniających ich różnorodne potrzeby?
Co oznacza różnorodność w kontekście konsumentów? To szeroki zakres różnic demograficznych, psychograficznych i behawioralnych, które mogą wpływać na preferencje, potrzeby i zachowania zakupowe konsumentów. W praktyce, różnorodność konsumentów obejmuje np.: płeć, wiek, rasę i etniczność, orientacje seksualną, tożsamość płciową, niepełnosprawność, status ekonomiczny, religię, styl życia, miejsce zamieszkania. Czy adresowanie komunikacji do tak zróżnicowanych grup może stanowić wyzwanie dla firm i marketerów?
Swoją wiedzą i doświadczeniem podzielą się Bolesław Rok, profesor zarządzania (sustainability management) w Akademii Leona Koźmińskiego oraz Monika Rosłoniec, managerka zarządzająca Agencją UNMUTE, która praktycznie wspiera klientów w zwiększaniu inkluzywności ich oferty i komunikacji.
Poruszane zagadnienia:
Marketing inkluzywny a strategia firmy – dlaczego konieczne jest szerokie spojrzenie
Włączająca komunikacja a obowiązek raportowania ESG
Wpływ wdrożenia Europejskiego Aktu o Dostępności
Przykłady dobrych praktyk w kampaniach, np. materiały dostępne dla osób z niepełnosprawnościami
Jakie są najczęstsze bariery, z którymi firmy mogą się spotkać próbując wdrożyć inkluzywność w marketingu i jak można je przezwyciężyć
Od czego zacząć wdrażanie zmian w marketingu w mojej firmie
Profesor zarządzania (sustainability management) w Akademii Leona Koźmińskiego, Katedra Przedsiębiorczości i Etyki w Biznesie. Koordynator studiów podyplomowych „Cele Zrównoważonego Rozwoju w strategii firmy”. Od ponad 30 lat związany z biznesem jako doradca, mentor, rzecznik etyki i promotor społecznej odpowiedzialności biznesu. Współautor corocznego Rankingu Odpowiedzialnych Firm i Startupów Pozytywnego Wpływu, współzałożyciel Forum Odpowiedzialnego Biznesu, współtwórca programu Climate Leadership powered by UN Environment. Autor lub współautor szeregu artykułów i książek, uczestnik wielu polskich i międzynarodowych projektów z zakresu etyki biznesu, zrównoważonego rozwoju i ESG.
Monika Rosłoniec
General Manager agencji UNMUTE, skupiającej się na budowaniu dostępnej komunikacji marketingowej i działaniach biznesowych z udziałem osób z niepełnosprawnościami.
Wcześniej zarządzała studiem produkcyjnym Foodoo, pracowała w działach marketingu (Belvedere Gourmet Group, Oriflame, Zomato), w mediach (Kukbuk), w agencji reklamowej (Ogilvy). Z wykształcenia ekonomistka i dziennikarka.
Urszula Baranowska
Managerka z wieloletnim doświadczeniem w zakresie komunikacji wizerunkowej i marketingowej, ekspertka w obszarze zrównoważonego rozwoju i ESG, Fundatorka Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie
Zapraszamy na webinar poświęcony zatrudnianiu osób z doświadczeniem uchodźczym w Polsce, organizowany przez Fundację Razem dla Różnorodności w Biznesie wraz z Fundacją Ocalenie oraz Fundacją Tent Partnership For Refugees, a także firm takich jak IKEA i Medicover działających na rzecz zatrudniania i integracji osób uchodźczych.
Podczas webinaru dowiesz się, jakie korzyści może przynieść zatrudnienie osób z doświadczeniem uchodźczym dla firm w Polsce oraz jakie kroki należy podjąć, aby w pełni korzystać z odpowiedniego doświadczenia zawodowego, kwalifikacji i motywacji do pracy takich osób. Omówimy praktyczne aspekty rekrutacji i wsparcia osób przymusowo przesiedlonych i działań integracyjnych w zespole, a także podzielimy się przykładami dobrych praktyk. Dołącz do nas, aby poznać sposoby na wykorzystanie potencjału osób z doświadczeniem uchodźczym i wielokulturowych zespołów w budowaniu lepszego, bardziej zrównoważonego rynku pracy w Polsce.
Korzyści z uczestnictwa:
Dowiesz się jak planować rekrutację osób uchodźczych w swojej firmie
Poznasz dobre praktyki biznesowe z tego obszaru
Zyskasz wiedzę jak dotrzeć do takich pracowników i na co zwrócić uwagę w procesie rekrutacji
Zapoznasz się z ofertą wsparcia oferowaną przez Fundacje wspierające osoby uchodźcze (pomoc w nauce języka, terapeutyczna, mentoring, itp.)
Dowiesz się jak przygotować onboarding i swoich pracowników na przyjęcie osób uchodźczych
Usłyszysz o wyzwaniach, jakie napotykają działy HR oraz same osoby uchodźcze w staraniu się o pracę
Dowiesz się jak Urząd m.st. Warszawa wspiera osoby z doświadczeniem uchodźczym w poszukiwaniu pracy
Zobaczysz korzyści płynące z różnorodności i włączania
Na rynku pracy trwa dialog o ważności Włączania, sile Różnorodności. Powstają polityki D,E&I , firmy tworzą stanowiska ekspertów ESG, uczelnie uruchamiają kierunki studiów w tym zakresie. Polityki mają znaczenie wtedy, gdy stanowią podstawę do praktyki działania, raporty ESG powinny wynikać z zamierzonych działań. Dokonujemy transformacji, ważnej dla każdego z nas.
Zapraszamy ważną rozmowę Kobiet o Sile Kobiet, a także o naszych słabościach, trudnościach wynikających z systemów i naszych wewnętrznych przekonań. Będzie to rozmowa praktyków biznesu o naszej kobiecej gotowości oraz gotowości i pomysłach firm na tworzenie wspierających środowisk pracy.
Swoim doświadczeniem w powyższych tematach podzielą się nasze gościnie, Marzena Mazurdoktor psychologii, mentor, doradca biznesu oraz Joanna Draniak-Kicińska, członek zarządu BANDI COSMETICS
Marzena Mazur będzie nasza Przewodniczką w świecie w którym Kobieta pracująca nie ma łatwo. Na drodze kariery czeka na nią szklany sufit, lepka podłoga i stromy klif. Dorzućmy do tego zespół Kopciuszka i syndrom uzurpatora (oszusta), a dostaniemy gotowy przepis na brak pewności siebie i niewiarę we własne siły. Na szczęście istnieją sposoby na poradzenie sobie z tym! Poznasz je w trakcie webinaru. Zostań kobietą pracującą, która nie z takimi rzeczami daje sobie radę!
Joanna Draniak-Kicińska zaprasza nas do rozmowy o prowadzeniu firmy, w której Kobiety są dobre w tym co robią i są gotowe na podejmowanie wyzwań, uczenie się. A na wszystko jest właściwy czas, również na karierę, rozwój, nowe projekty. Bądź organizacją, która z takimi rzeczami daje sobie radę!
Webinar poprowadzi:
Anna Jaguszewska-Bogacz – Dyrektorka HR, NEXERA, praktyk HR w tym budowania różnorodności w biznesie, coach Nuerolidership Instytut (ICF), akredytowany menadżer zarządzania zmianą (PROSCI), absolwent SWPS „Neuroróżnorodność w miejscu pracy”.
Różnorodność jest częścią naszego życia, w różny sposób jej doświadczamy. Jest to mix kultur, doświadczeń, tego co jako ludzie wnosimy, wchodząc w zespoły. Różnorodność potrafi nas wzmacniać, dodawać energii. Potrafi być trudna, wzbudzać lęk. Mam wiele lat doświadczenia zawodowego, pracując, ucząc się i żyjąc w wielu krajach (POL, IRL, FIN), pracując w firmach globalnych i polskich, od rynku finansowego po zakłady produkcyjne. W każdym z tych miejsc różnorodność miała inny smak i wymiar, dlatego tak ważne jest rozumienie co i po co chcemy budować, wnosić w kulturę organizacji. Jak już to wiemy, to sprawność wprowadzania zmian mocno pomaga. Jestem pasjonatem neruo nauk, tego, jak pomagają nam budować obraz świata.
To spotkanie poświęcamy tematyce wielopokoleniowości w naszych firmach. Obecnie na rynku pracy mamy 5 aktywnych pokoleń, my się bardziej przyjrzymy pokoleniu Z i pokoleniu X. Szczególną uwagę zwrócimy na generację C nazwaną tak od “connected” – osób będących zawsze online i w mediach społecznościowych oraz generacji 55+, której przewagą jest doświadczenie i wiedza. Porozmawiamy o stereotypach i o tym jak rynek pracy reaguje na najmłodszych i najstarszych pracowników i kandydatów, kogo najchętniej teraz przyjęlibyśmy do pracy? Zapoznamy się z ciekawym studium przypadku na temat on-boardingu pokolenia C w firmie z sektora nowoczesnych technologii.
Podczas webinaru poruszymy następujące zagadnienia:
opis studium przypadku on-boardingu pokolenia C w firmie Nexera
jaki wpływ na biznes wywiera młode pokolenie a jakie pokolenie X
jak różne pokolenia mogą ze sobą współpracować
stereotypy i uprzedzenia związane z pokoleniami
czy i jaka jest alternatywa dla pokolenia 55+ na rynku pracy
jakie szanse i zagrożenia w wielopokoleniowości widzą zarządy
Agnieszka Brożyńska – Central & Eastern Europe Talent & I&D Director, CRH Materials Polska
Posiada 14-letnie doświadczenie zawodowe w obszarze HR zdobyte w takich firmach jak ABB, MediaMarkt Saturn Retail Group oraz CRH. Specjalizuje się szczególnie w obszarze zarządzania talentami, rozwoju ludzi, rekrutacji oraz inclusion & diversity. Obecnie odpowiada za wspieranie kultury różnorodności i otwartości w CRH, budowanie działań rozwojowych i zarządzanie talentami na poziomie Europy Centralno-Wschodniej.
Monika Buchajska-Wróbel – Wiceprezes Stowarzyszenia Interim Managers, Fundatorka Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie
Pomysłodawczyni, inicjatorka i współzałożycielka Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), obecnie Wiceprezes Zarządu SIM. Posiada wyjątkowe w polskich realiach doświadczenie w rekrutacji i doborze interim managerów do konkretnych projektów. Od wielu lat aktywnie działa na rzecz aktywizacji rynku interim management oraz promocji idei IM jako nowoczesnej formy zarządzania. Ekspert branży HR z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem. Specjalizuje się w rekrutacji executive search oraz projektach doradczych w obszarze HR. Zrealizowała szereg projektów dla koncernów, spółek kapitałowych działających na rynku polskim i międzynarodowym oraz dla Venture Capital. Współzałożycielka firmy doradztwa personalnego Inwenta, gdzie od 2004 roku pełni funkcję Partnera Zarządzającego.
Beata Bukowska – Prezeska Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie, Partner Inwenta
Od ponad 20 lat związana jest z branżą doradztwa personalnego, ekspertka rynku pracy, orędowniczka idei DE&I w biznesie, propagatorka budowania zrównoważonych, włączających miejsc pracy. Przygotowuje i prowadzi projekty diagnozy i oceny potencjału pracowników i kandydatów do pracy metodą Assessment i Development Centre. Angażuje się w projekty ocen pracowniczych, oceny 360°, prowadzi szkolenia i warsztaty metodą coachingową dla kadr kierowniczych. Od 2007 roku realizuje coachingi metodą ICC, a w 2009 roku poznała metodykę pracy LMI. Od 2004 roku aktywnie działa na rzecz rozwoju polskiego rynku rekrutacyjnego w obszarze interim management. A ponadto: pomysłodawczyni Konferencji Lato HR; Partner Inwenta, Współzałożycielka Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), obecnie pełniąca funkcję prezeski Fundacji RDR.
Anna Jaguszewska-Bogacz – Dyrektorka HR, NEXERA, praktyk HR w tym budowania różnorodności w biznesie, coach Nuerolidership Instytut (ICF), akredytowany menadżer zarządzania zmianą (PROSCI), absolwent SWPS „Neuroróżnorodność w miejscu pracy”.
Różnorodność jest częścią naszego życia, w różny sposób jej doświadczamy. Jest to mix kultur, doświadczeń, tego co jako ludzie wnosimy, wchodząc w zespoły. Różnorodność potrafi nas wzmacniać, dodawać energii. Potrafi być trudna, wzbudzać lęk. Mam wiele lat doświadczenia zawodowego, pracując, ucząc się i żyjąc w wielu krajach (POL, IRL, FIN), pracując w firmach globalnych i polskich, od rynku finansowego po zakłady produkcyjne. W każdym z tych miejsc różnorodność miała inny smak i wymiar, dlatego tak ważne jest rozumienie co i po co chcemy budować, wnosić w kulturę organizacji. Jak już to wiemy, to sprawność wprowadzania zmian mocno pomaga. Jestem pasjonatem neruo nauk, tego, jak pomagają nam budować obraz świata.
Jacek Wiśniewski – Prezes Zarządu, NEXERA.
Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w zarządzaniu firmami z sektora telekomunikacji i nowoczesnych technologii. Od momentu powstania spółki w 2017 roku, jako Prezes Zarządu, jest w NEXERZE motorem napędowym unikalnego na polską skalę projektu – wyłącznie hurtowego operatora światłowodowej sieci dostępowej. Pod jego kierownictwem NEXERA została szybko zauważona i uznana w branży w Polsce i na świecie – zyskując wiele istotnych branżowych nagród. Za aktywne przyspieszenie rozwoju sieci światłowodowej w Europie Jacek Wiśniewski otrzymał prestiżową nagrodę FTTH Individual Award. Wcześniej przez 8 lat związany z Netią, gdzie jako CTIO odpowiadał za wdrażanie nowych technologii na sieci i w systemach IT, utrzymanie usług i sieci oraz integrację ponad 40 zakupionych spółek. W latach 2002-2008, jako Członek Zarządu oraz CTO, tworzył i rozwijał operatora telekomunikacyjnego Tele2 Polska, który swoimi działaniami rozpoczął rewolucję na rynku usług telefonicznych w Polsce. Absolwent Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych na Politechnice Warszawskiej, ukończył studia podyplomowe z Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Swoje umiejętności rozwijał także we Francuskim Instytucie Zarządzania w Warszawie na kierunkach: Nowoczesny Marketing oraz Zarządzanie HR. Zwolennik rozwiązań outsourcingowych i organizacji zwinnych. Pragmatycznie podchodzi do rozwiązywania problemów, obserwując rynek w poszukiwaniu najbardziej optymalnych narzędzi.
Razem dla Różnorodności w Biznesie
Privacy Settings
We use cookies to enhance your experience while using our website. If you are using our Services via a browser you can restrict, block or remove cookies through your web browser settings. We also use content and scripts from third parties that may use tracking technologies. You can selectively provide your consent below to allow such third party embeds. For complete information about the cookies we use, data we collect and how we process them, please check our Privacy Policy
Youtube
Consent to display content from - Youtube
Vimeo
Consent to display content from - Vimeo
Google Maps
Consent to display content from - Google
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.Zgoda
